Photo by Uzunov Rostislav

«Но инновации — будь то индивидуальные или командные — могут произойти где угодно. Они подпитываются неугомонным интеллектуальным любопытством, глубоким оптимизмом, способностью принимать повторяющиеся неудачи как цену конечного успеха, неустанным соблюдением трудовой этики и мышлением, которое поощряет не только идеи, но и действия.»

Том Келли и Дэвид Келли, «Креативная уверенность»

Социальные инновации — это создание решений, отвечающих потребностям общества, для достижения долгосрочных социальных изменений инклюзивным, устойчивым и полезным способом. Для достижения этого двумя важнейшими факторами являются сотрудничество и совместное творчество всех заинтересованных сторон для обеспечения обмена знаниями, мнениями и идеями.

Стратегии социального творчества учитывают социальные структуры и среду. Социальные инновации начинаются с общего понимания проблемы и повестки дня, которые определяются рамками стратегического планирования наподобие общественной дорожной карты Аналитического центра ЕКГ. Инновации не начинаются с чистого листа, а опираются на существующие системы. Инновации направляются системными лидерами, которые готовы взять на себя обязательства по постоянному обучению — они учатся на практике, регулярно анализируют свою деятельность и работают на длительную перспективу.

Они не только работают со всей системой в целом, но и создают будущее совместными усилиями с помощью вдохновляющего, позитивного видения, которое разделяется всеми заинтересованными сторонами, несущими ответственность друг за друга, взаимодействующими открыто и последовательно и отслеживающими прогресс с помощью общих систем измерения.

Для продвижения социальных изменений очень важна надлежаще финансируемая «опорная» организация, которая возьмёт на себя ответственность за функционирование сети, обеспечивает кадровую поддержку, обучение и координацию. Также необходим руководящий комитет, который поможет решить, на какой цели сосредоточиться и как сохранять устойчивость при движении вперёд.

Находясь в составе Аналитического центра ЕКГ, Совет Аналитического центра предоставляет стратегические консультации, рекомендации и вносит вклад в его работу на внешнем уровне, в частности, в отношении тематики и содержания рабочих направлений. Аналитический центр ЕКГ также имеет в своём штате консультантов и регулярно проводит неформальные мероприятия для расширения и поддержания вовлечённости сообщества.

Социальные инновации могут быть достигнуты путем применения методологии конструктивного мышления. Конструктивное мышление — это ориентированный на человека подход, позволяющий находить лучшие решения социальных проблем путём учёта нужд потребителей/пациентов. Конструктивное мышление отвергает идею о том, что неудача — это плохо, напротив, она скорее является источником обучения. По этой причине процесс состоит из трёх этапов:

1. Вдохновение – проблема, которую необходимо решить,

2. Мышление – или идеи, которые генерируются и проверяются,

3. Реализация – идеи, которые превращаются в действия.

Аналитический центр ЕКГ стремится достичь социальных изменений, применяя ориентированный на человека подход для совместного создания лучшего будущего, в котором будут учитываться интересы всех заинтересованных сторон.

Вдохновение: